Os sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) tornaram-se ferramentas estratégicas essenciais. No entanto, a diferença entre uma implementação bem-sucedida e um projeto problemático frequentemente pode estar no profissional de ERP envolvido.
Portanto, saiba quem são esses especialistas, como eles agregam valor ao seu negócio, e quais características você deve buscar ao contratar este especialista para sua empresa.
O que é um sistema ERP e por que ele é vital para seu negócio
Primeiramente, é importante entender o valor estratégico desse sistema. O ERP representa uma plataforma que integra todos os processos e departamentos de sua organização em um único sistema centralizado.
Assim, quando bem implementado, pode proporcionar:
- Visibilidade completa das operações em tempo real;
- Redução de tempo de fechamento financeiro;
- Diminuição nos níveis de estoque;
- Aumento de produtividade da equipe;
- Tomada de decisão baseada em dados confiáveis.
O papel estratégico do profissional de ERP para seu negócio
O profissional de ERP não atua apenas como um técnico, mas traduz as necessidades do seu negócio em possibilidades tecnológicas. Ou seja, seu valor principal consiste em garantir que você converta o investimento do sistema em resultados tangíveis para sua empresa.
Como esses profissionais impactam sua operação:
- Transformam processos ineficientes em fluxos otimizados;
- Eliminam silos de informação, consequentemente proporcionando uma única fonte de verdade;
- Automatizam tarefas repetitivas, liberando sua equipe para atividades estratégicas;
- Asseguram conformidade regulatória e controles financeiros sólidos;
- Fornecem insights que impulsionam a competitividade de seu negócio.
Principais áreas de atuação e como elas afetam seus resultados
Conheça os principais profissionais de ERP e o que fazem no dia a dia.
Implementadores:
- Alinham o sistema às necessidades específicas do seu negócio;
- Reduzem em o tempo de implementação quando comparados a equipes inexperientes;
- Minimizam disfunções nas operações durante a transição;
- Garantem maiores taxas de adoção pelos usuários.
Consultores:
- Aumentam o ROI em projetos de ERP quando comparados a implementações sem consultoria especializada;
- Reduzem custos totais de propriedade (TCO);
- Atuam em roadmaps estratégicos. Logo, alinham tecnologia às metas de crescimento;
- Previnem proativamente problemas comuns que atrasam as implementações.
Desenvolvedores:
- Criam soluções personalizadas que se tornam diferenciais competitivos;
- Automatizam processos específicos do seu setor;
- Desenvolvem integrações que podem reduzir o tempo de entrada de dados;
- Adaptam o sistema às particularidades do mercado brasileiro.
Profissionais de suporte:
- Resolvem problemas mais rápido que equipes generalistas de TI;
- Mantêm o sistema sempre atualizado e protegido;
- Reduzem o tempo de inatividade;
- Identificam, constantemente, oportunidades de melhoria contínua.
Os riscos de uma contratação inadequada
Implementações de ERP malsucedidas podem gerar custos extremamente altos. Os riscos incluem, por exemplo:
- Estouro de orçamento;
- Atrasos significativos no cronograma previsto;
- Funcionalidades comprometidas;
- Resistência dos usuários a adoção do sistema;
- Interrupções nos negócios.
Leia também: 5 benefícios de contratar uma empresa de alocação de profissionais de TI – Ahoy
Como identificar o profissional de ERP ideal para sua empresa
Confira dicas de perguntas que podem te ajudar a acertar nas contratações!
- Experiência comprovada no seu setor específico
Pergunte: “Quais desafios específicos do nosso setor você já enfrentou em implementações anteriores?”
- Histórico de implementações bem-sucedidas
Peça: “Descreva um projeto desafiador e como você garantiu seu sucesso.”
- Conhecimento balanceado entre tecnologia e negócios
Verifique: O candidato consegue traduzir benefícios técnicos em resultados de negócio?
- Certificações relevantes na plataforma de interesse
Confirme: As certificações estão atualizadas e são relevantes para seu projeto?
- Habilidades de comunicação e gestão de stakeholders
Observe: Como o candidato explica conceitos complexos de forma simples?
- Abordagem metódica para resolução de problemas
Questione: “Como você lidaria com esta situação específica do nosso negócio?”
- Compromisso com transferência de conhecimento
Pergunte: “Como você garante que nossa equipe interna se torne autossuficiente?”
Leia também: Como reter talentos em TI: estratégias para líderes – Ahoy
Habilidades técnicas que geram vantagem competitiva
Para maximizar o retorno sobre seu investimento em profissionais de ERP, busque competências técnicas como:
- Domínio da plataforma específica (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, Totvs)
- Modelagem avançada de processos de negócio
- Expertise em integrações de sistemas
- Business Intelligence e Analytics
- Segurança e conformidade
Competências comportamentais essenciais para o sucesso do projeto
Além do conhecimento técnico, procure profissionais com características como:
- Comunicação clara com executivos: capacidade de traduzir conceitos técnicos em linguagem de negócios.
- Pensamento orientado a resultados: foco constante no valor entregue, não apenas em aspectos técnicos.
- Gestão eficaz de mudanças: habilidade comprovada para conquistar a adesão dos usuários.
- Resiliência sob pressão: capacidade de manter a qualidade mesmo em prazos desafiadores.
- Visão estratégica: entendimento de como o ERP se conecta com os objetivos de longo prazo da empresa.
Leia também: Mad Skills: o que são e por que sua empresa precisa delas? – Ahoy
Glossário rápido para tomadores de decisão
Por fim, se você ainda não está familiarizado com os termos da área, confira esta lista que pode facilitar sua comunicação com a equipe técnica:
API – Interface de Programação de Aplicativos: permite que diferentes sistemas se comuniquem entre si.
BI – Business Intelligence: ferramentas que transformam dados brutos em informações acionáveis.
Customização – Modificações no sistema ERP para atender necessidades específicas de negócio.
Go-Live – Momento em que o sistema ERP entra oficialmente em operação.
Módulo – Componente específico do ERP dedicado a uma função empresarial (ex: Financeiro, RH, Estoque).
SaaS – Software as a Service: modelo de assinatura onde o sistema hospeda o software na nuvem.
TCO – Total Cost of Ownership: custo total de propriedade, incluindo aquisição, implementação e manutenção.
UAT – User Acceptance Testing: usuários finais executam testes para validar a adequação do sistema.
Contudo, seu negócio pode contar com especialistas na contratação desses profissionais para garantir os melhores resultados.
Leia também: A Importância de formar equipes com habilidades complementares – Ahoy
A escolha dos talentos certos não apenas garante o sucesso técnico do projeto, mas transforma seu sistema ERP em verdadeira vantagem competitiva, proporcionando agilidade, visibilidade e capacidade de resposta que seus concorrentes não conseguirão igualar.
Precisa de profissionais de ERP qualificados para sua empresa? Fale com nossos especialistas hoje mesmo!
