O sucesso de um processo seletivo depende da qualidade e rapidez com que consegue preencher suas vagas. Por isso, monitorar as métricas de desempenho em recrutamento e seleção é um fator decisivo para avaliar e aprimorar a eficácia desses processos.
Conheça métricas importantes e entenda como a alocação de profissionais pode ser um diferencial competitivo nos índices da sua empresa.
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Conheça algumas métricas de contratação
- Taxa de preenchimento de vagas (time to fill): mede o tempo médio necessário desde a abertura até o preenchimento de uma vaga. Uma taxa de preenchimento rápida indica um processo de recrutamento eficiente e ágil.
- Taxa de aceitação de ofertas (offer acceptance rate): mostra o percentual de candidatos que aceitam uma oferta de emprego. Uma alta taxa de aceitação sugere que a empresa é atraente para os candidatos e que as ofertas são competitivas.
- Qualidade da contratação (quality of hire): avalia o impacto dos novos contratados na empresa, considerando seu desempenho e adaptabilidade ao fit cultural. É fundamental para entender o valor que o processo de recrutamento traz para a organização.
- Índice de rotatividade de novos empregados (new hire turnover rate): mostra a porcentagem de novos funcionários que deixam a empresa dentro de um determinado período. Uma baixa taxa de rotatividade indica que o processo de seleção está alinhado com as necessidades da empresa, sendo favorável a retenção de talentos, por exemplo.
Como a alocação de profissionais pode otimizar essas métricas
A alocação de profissionais, especialmente em áreas como a TI, é uma estratégia eficaz que pode melhorar significativamente todas as métricas mencionadas acima. Saiba como!
- Resposta rápida às necessidades de talento: A alocação de profissionais permite uma resposta ágil às necessidades, o que pode reduzir significativamente o “time to fill”. Na Ahoy, por exemplo, as empresas parceiras podem receber currículos já selecionados e entrevistados por especialistas em até 48h.
- Acesso a um banco de talentos qualificado: Ter acesso a um banco de candidatos pré-avaliados pode melhorar muito a “qualidade da contratação” e aumentar a “taxa de aceitação de ofertas”.
- Flexibilidade e escalabilidade: Proporcionar flexibilidade para ajustar os profissionais alocados de acordo com as demandas do projeto, impacta positivamente a “qualidade da contratação”, garantindo uma boa experiência dos candidatos e diminuindo a “taxa de rotatividade da nova equipe”.
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Portanto, integrar métricas de contratação e desempenho com a alocação de profissionais pode transformar seus projetos, tornando-os mais estratégicos e orientados a resultados.
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