Nearshoring e as vantagens da alocação em modelo híbrido 

A busca por eficiência e inovação leva muitas empresas a explorarem novos modelos de trabalho. Nesse sentido, nearshoring e alocação híbrida são duas estratégias que têm ganhado destaque.  

Já conhece esses conceitos? Saiba mais sobre as vantagens que eles oferecem para as empresas, especialmente no setor tech. 

O que é nearshoring? 

Nearshoring é a prática de transferir processos empresariais ou de TI para países próximos ou vizinhos. De acordo com um estudo da Deloitte, o mercado de nearshoring está projetado para crescer 10,3% entre 2021 e 2025.  

Essa estratégia oferece uma combinação ideal entre custo-benefício e proximidade geográfica, diferindo do offshoring, que envolve a realocação para países distantes, e do onshoring, que mantém os processos dentro do próprio país, por exemplo. 

O que é alocação em modelo híbrido? 

A alocação em modelo híbrido combina trabalho presencial e remoto, permitindo que as empresas mantenham uma parte da equipe trabalhando no local enquanto outra parte trabalha remotamente. Portanto, esse modelo oferece flexibilidade e adaptabilidade, respondendo às demandas do mercado e às preferências dos funcionários. 

Além disso, é um modelo de alocação que pode ser facilmente combinado com a prática do nearshoring, já que é possível mesclar equipes de diversas localizações, inclusive em países próximos. 

Leia também: Gestão de equipes remotas: desafios e estratégias para o sucesso 

Já deu para perceber que os modelos remoto e híbrido combinam com o nearshoring, certo? Agora, vamos conhecer melhor as vantagens desta combinação: 

Vantagens do nearshoring em modelo híbrido 

Uma das principais vantagens do nearshoring é a proximidade geográfica e cultural. A localização próxima facilita a comunicação devido à similaridade de fusos horários e à redução de barreiras culturais. Isso resulta em uma colaboração mais eficaz e em uma compreensão melhor das expectativas e dos padrões de trabalho. 

Nearshoring e alocação híbrida ajudam a reduzir custos operacionais. Países próximos geralmente oferecem mão de obra qualificada a um custo menor comparado aos mercados domésticos. Além disso, a redução de despesas com viagens e a economia em salários e benefícios contribuem para a otimização dos recursos financeiros. 

Empresas podem contratar profissionais especializados que talvez não estivessem disponíveis no mercado doméstico. Combinado com o modelo híbrido, isso permite uma colaboração entre equipes locais e remotas, maximizando a expertise disponível. 

A coordenação e o monitoramento se tornam mais eficientes, permitindo ajustes rápidos conforme a demanda. Isso melhora a qualidade e a entrega dos projetos, garantindo que as metas sejam atingidas com mais eficácia. Do mesmo modo, a logística pode ser beneficiada pela proximidade. 

A diversidade de ideias e perspectivas trazida pelas equipes nearshoring e híbridas estimula a inovação. A integração de práticas e tecnologias avançadas de diferentes regiões promove a criatividade, resultando em soluções inovadoras para os desafios empresariais. 

Leia também: 5 benefícios de contratar uma empresa de alocação de profissionais de TI 

Desafios e como superá-los 

Embora o nearshoring e a alocação híbrida ofereçam muitas vantagens, também apresentam desafios. Entre os principais estão as diferenças culturais e de comunicação, além da gestão de expectativas. Para superar esses desafios, é essencial investir em comunicação eficaz, estabelecer uma gestão clara de expectativas e adotar tecnologias que facilitem a colaboração. 

Em suma, é importante avaliar qual dessas estratégias é a mais adequada para a sua empresa.  

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