Saiba a diferença entre clima e cultura organizacional

Entender os conceitos de clima e cultura organizacional é um passo extremamente importante para o sucesso de uma empresa. Embora frequentemente confundidos, clima e cultura organizacional são conceitos distintos que impactam de maneiras diferentes o ambiente de trabalho e o desempenho dos colaboradores. 

O que é cultura organizacional? 

Cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, costumes e normas que definem a identidade de uma empresa. Estes elementos, incorporados ao longo do tempo, influenciam diretamente o comportamento e as decisões dos funcionários em todos os níveis da organização. Ou seja, a cultura é profunda e estável, servindo como um guia para as ações no dia a dia. 

Alguns elementos fazem parte dela: 

Tipos de cultura organizacional 

É igualmente importante entender os diferentes tipos de cultura organizacional para identificar como uma empresa opera e quais são suas prioridades fundamentais. Eles se dividem em 4 tipos: 

Boas práticas em cultura organizacional 

Adotar boas práticas de cultura organizacional é primordial para reforçar os valores da empresa e garantir sua manifestação em todos os aspectos da gestão, especialmente nos processos seletivos.  

Uma prática eficaz envolve alinhar as etapas de recrutamento e seleção com os valores culturais da empresa. Isso inclui a redação de anúncios de emprego, a condução de entrevistas, a escolha de candidatos aderentes ao fit cultural e as decisões finais de contratação, por exemplo.

O que é clima organizacional? 

Por outro lado, o clima organizacional refere-se à percepção que os empregados têm do ambiente de trabalho. Este conceito é mais imediato e pode mudar rapidamente dependendo das políticas da empresa, liderança e eventos. Frequentemente medido por meio de pesquisas de satisfação, o clima pode variar significativamente entre diferentes departamentos ou equipes e é composto, principalmente, por: 

Interligação entre clima e cultura 

Embora distintos, clima e cultura organizacional estão interligados. Isso porque uma cultura organizacional forte pode influenciar positivamente o clima, promovendo um ambiente onde os funcionários se sentem valorizados e motivados.

Por outro lado, um clima negativo pode indicar a necessidade de ajustes na cultura organizacional para melhor atender às necessidades dos funcionários. 

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Diferenças

 Cultura organizacional Clima organizacional 
Definição Conjunto de valores, crenças, rituais e normas que definem a identidade e direcionam a empresa. Percepção dos empregados sobre o ambiente de trabalho, mais imediato e suscetível a mudanças rápidas. 
Estabilidade Profunda e estável, muda lentamente ao longo do tempo. Dinâmico, pode mudar rapidamente com novas políticas ou mudanças na liderança. 
Foco Nos valores fundamentais e práticas de longo prazo da empresa. Na percepção diária e na atmosfera do ambiente de trabalho. 
Medição Difícil de medir diretamente; geralmente avaliada através de discussões detalhadas e análises. Frequentemente medido através de pesquisas de satisfação e feedback dos funcionários. 
Impacto Influencia decisões e comportamentos em todos os níveis da organização. Afeta diretamente a satisfação e motivação dos funcionários no dia a dia. 
Exemplos Valores fundamentais, missão, visão, rituais da empresa. Sentimento de segurança, abertura na comunicação, reconhecimento e recompensas, flexibilidade. 

Tanto a cultura quanto o clima têm impactos diretos no desempenho organizacional. Uma cultura positiva pode resultar em maior lealdade e menor turnover dos empregados, enquanto um clima positivo pode elevar a satisfação no trabalho e aumentar a produtividade.

Empresas que investem na melhoria de ambos, são reconhecidas não apenas como melhores lugares para trabalhar, mas também tendem a apresentar melhor desempenho no mercado. 

Em suma, focando tanto nos elementos duradouros da cultura quanto nas percepções mutáveis do clima, as empresas podem garantir um ambiente que não apenas atrai talentos, mas também os mantém motivados e engajados. 

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Como está seu clima organizacional? Seus processos seletivos refletem a cultura organizacional da empresa?

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